Tin mới nhất
Lịch vạn niên
Cựu huấn luyện viên trở thành lãnh đạo tập đoàn chỉ nhờ cuốn sách cho trẻ con
David Cheesewright bắt đầu sự nghiệp với công việc là một huấn luyện viên thể hình ở Vương quốc Anh, sau đó vươn lên dẫn đầu một bộ phận của công ty lớn nhất thế giới về doanh thu - Walmart. Và ông nói rằng một số bí quyết thành công của ông ấy có thể được tìm thấy trong một cuốn sách dành cho trẻ em.
Cheesewright đã có gần hai thập kỷ gắn bó với nhà bán lẻ nổi tiếng thế giới và trở thành chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của Walmart International trước khi nghỉ hưu vào năm 2018. Ông cho biết một phần tâm lý kinh doanh đã giúp ông leo lên các cấp bậc lãnh đạo tại Walmart thực sự đến từ cuốn sách thiếu nhi nổi tiếng: “Hoàng tử bé” của Antoine de Saint-Exupéry.
Trong một tập gần đây của podcast “3 Books with Neil Pasricha” (3 Cuốn sách với Neil Pasricha), Cheesewright đã trình bày chi tiết về tác phẩm văn học được coi là mang tính định hình lớn nhất cuộc đời ông. Câu chuyện ngụ ngôn của Pháp đứng đầu danh sách. Ông cho biết chủ đề nổi bật nhất của câu chuyện đã dạy ông ấy một chiến lược lãnh đạo quan trọng và đó là chiến lược mà ai cũng có thể sử dụng: Tiếp cận điều phức tạp bằng sự đơn giản.
Ông nói, ví dụ, dù chỉ mất 30 phút để đọc xong cuốn sách “Hoàng tử bé”, tuy nhiên những bài học - như “những điều quan trọng [trong cuộc sống] là vô hình” – đã gắn bó với độc giả rất lâu sau khi họ đóng cuốn sách.
Pasricha, một cựu nhân viên của Cheesewright, người từng là giám đốc phát triển lãnh đạo tại Walmart Canada trong gần một thập kỷ, cho biết ông nhận thấy sếp cũ của mình nhấn mạnh tầm quan trọng của sự đơn giản đối với nhân viên khi ông còn là chủ tịch và giám đốc điều hành của Walmart EMEA và Canada. Ở đó, tất cả các bài phát biểu trong toàn công ty của ông ấy chỉ bao gồm không quá ba ý chính.
Các nhân viên của ông cũng hiểu rằng các quảng cáo của họ đối với Cheesewright phải vượt qua “Bài kiểm tra của bà nội” - nghĩa là, ý tưởng của họ phải rõ ràng để người ngoài doanh nghiệp có thể dễ dàng hiểu được.
“Sự đơn giản là cung cấp cho mọi người một lộ trình,” Cheesewright nói. “Trong nhiều năm, tôi nhận thấy rằng bất kỳ chủ đề nào bạn đang nói đến, nếu bạn có thể giữ [chủ đề đó trong] các khuôn khổ đơn giản cho phép bạn giải thích các khái niệm một cách đơn giản và ngắn gọn, bạn có thể đi sâu vào những nội dung phức tạp hơn sau này.”
Cheesewright cũng rút ra một bài học kinh doanh khác từ “Hoàng tử bé”: Đừng quá so sánh.
Một trong những biểu tượng yêu thích của ông ấy xuyên suốt cuốn sách là bông hồng độc thân của hoàng tử sống trên hành tinh của anh ta. Khi nhân vật du hành đến Trái đất, anh ta tìm thấy một khu vườn 500 bông hồng. Trong khoảnh khắc đó, hoàng tử nhận ra loài hoa đặc biệt của mình là đặc biệt bởi vì trách nhiệm cá nhân của anh ấy là yêu và chăm sóc nó.
“[Bài học] tôi yêu thích nhất là không có thứ gì gọi là tốt hơn hay tệ hơn. Chỉ có khác biệt,” Cheesewright nói. Bài học này đặc biệt liên quan đến Cheesewright, người đã quản lý hơn 1 triệu người tại 50 doanh nghiệp khác nhau trên khắp thế giới.
Nguồn: [Link nguồn]
Trong ngày nhiều tỷ phú trên sàn chứng khoán mất cả trăm đến nghìn tỷ đồng, đại gia Trương Gia Bình vẫn bỏ túi thêm cả chục tỷ đồng nhờ cổ phiếu FPT đi ngược thị trường.
