CEO Vũ Long: Văn hóa doanh nghiệp là cốt lõi không thể bỏ qua
Ngay từ những ngày đầu tiên thành lập công ty, CEO Vũ Long đã nhận định “văn hóa doanh nghiệp là cốt lõi quyết định sự thành bại của mỗi công ty”.
Chính vì thế, ngoài việc giúp mỗi nhân sự hiểu rõ về sứ mệnh của thương hiệu, ông Vũ Long còn dành thời gian để tư tưởng, tinh thần của Hani Cosmetic “thấm đẫm” trong từng hoạt động nội bộ công ty.
CEO Vũ Long: “Tự do trong khuôn khổ” giúp công ty vận hành hiệu quả
Ông Vũ Tiến Long còn được biết đến với tên gọi khác là Vũ Long hay John Vu hiện đứng đầu Công ty TNHH Sản xuất Thương Mại Mỹ Phẩm Hani. Doanh nghiệp này có trụ sở chính tại 59 Đường số 10, Khu dân cư Nam Long, phường Tân Thuận Đông, Quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh.
Ông Vũ Long - Founder Hani Cosmetic, CEO The Nam Viet Corp.
Từng nhiều năm nắm giữ các vị trí điều hành cấp cao trong lĩnh vực kinh doanh nhà hàng khách sạn, tài chính, ông luôn ấp ủ một kế hoạch xây dựng một thương hiệu doanh nghiệp mang tầm quốc gia.
Là một chuyên gia trong lĩnh vực điều hành và phát triển kinh doanh, cũng là một chuyên gia tâm lý, ông luôn chú trọng xây dựng văn hóa doanh nghiệp và đặc biệt đầu tư cho việc phát triển năng lực nhân sự của mình ngay từ những ngày đầu thành lập. Ông luôn tâm niệm "nền tảng sự thành công của doanh nghiệp chính là sự thành công của mỗi cộng sự". Vì thế, ngay từ ngày đầu thành lập công ty, ông đã đặc biệt chú trọng tới văn hóa doanh nghiệp.
Ông Vũ Long thường xuyên tổ chức đào tạo nội bộ để gắn kết nhân sự, giúp mỗi cá nhân hiểu rõ về tinh thần chung của doanh nghiệp
Đối với nhân sự mới, Hani Cosmetic có riêng chương trình training chuyên sâu để mỗi cá nhân biết rõ về doanh nghiệp đang làm việc là ai? Cung cấp các sản phẩm gì? Tầm nhìn và sứ mệnh ra sao? Nhờ thế, mỗi người sau khi vào sâu trong hệ thống sẽ hiểu rõ từng việc mình làm và trách nhiệm trong từng chi tiết. Chính điều này đã mang lại hiệu suất công việc cao hơn và tránh không ít vấn đề phát sinh.
Trong khi đó, khác với những doanh nghiệp còn lại thường bỏ quên nhân sự đã gắn bó lâu năm, ít tổ chức các chương trình đào tạo nội bộ cho đối tượng này, Hani Cosmetic lại thường xuyên tổ chức teambuilding, có các hoạt động nâng cao kiến thức và chia sẻ, trao đổi với nhân viên để giải quyết thắc mắc, giúp đỡ mỗi người hoàn thành tốt công việc được giao.
Ngoài ra, sự lắng nghe, tôn trọng và tự do ở Hani Cosmetic đã giúp họ có cảm giác thoải mái, hào hứng khi đến nơi làm việc. Những khó khăn và áp lực từ đó cũng được giải quyết hiệu quả hơn.
Doanh nhân Vũ Long chia sẻ cách quản trị nhân sự thông minh để bứt phá
Lớn lên từ một vùng quê Bắc Bộ, ngày đó tuy có những điều kiện chưa thuận lợi về kinh tế nhưng có truyền thống văn hóa, giáo dục qua nhiều đời, Vũ Long vẫn nhớ cảm giác khát khao, mừng vui khi cầm trên tay những cuốn sách cũ vừa mượn được hay thuê ngoài cửa hàng. Từ chính những trải nghiệm trong cuộc sống của ông trong việc không ngừng hoàn thiện bản thân, cho tới những nỗ lực để đạt được thành công trong sự nghiệp, ông luôn thấu cảm, chia sẻ và giúp đỡ những cộng sự của mình trước những khó khăn trong và cả ngoài công việc. Tất cả điều đó đã giúp Vũ Long dần hình thành chiến lược riêng nhằm đưa thương hiệu của mình phát triển vững mạnh trong thị trường đầy cạnh tranh khốc liệt như hiện tại.
Vũ Long không ngừng phát triển bản thân để hoàn thiện hơn mỗi ngày
Cũng chính nhờ thế, Vũ Long có cái nhìn thấu cảm, biết chia sẻ hơn. Khác với nhiều lãnh đạo doanh nghiệp, Vũ Long gần gũi và dành nhiều thời gian cho nhân viên. Ông không cố gắng tạo ra khoảng cách và xây dựng hình ảnh người đứng đầu lạnh lùng. Ngược lại, sau những giờ làm việc căng thẳng, Vũ Long trò chuyện, tán gẫu với mọi người như những người bạn. Đây cũng là lý do giúp ông được yêu quý, có nhiều nhân sự trung thành đồng hành.
Khi được hỏi bí quyết nào giúp Hani Cosmetic có đội ngũ đoàn kết, làm việc ăn ý với nhau, chinh phục được không ít khách hàng khó tính như hiện tại,... Ông trích dẫn câu nói của cổ nhân "kỷ sở bất dục, vật thi ư nhân" và nói thêm "trong bất cứ một mối quan hệ nào, cũng luôn lấy lòng chân thành mà đối đãi với người trước, điều gì bản thân ta không muốn thì hãy đừng làm cho người khác. Tôi luôn chia sẻ cho nhân viên của mình cần phải cố gắng đặt mình vào vị trí của khách hàng để hiểu được cảm xúc cũng như mong muốn của họ, từ đó các bạn sẽ tự chủ động biết mình nên làm gì".
Ngoài ra, Vũ Long đặc biệt chú trọng đến đời sống tinh thần và vật chất của nhân sự. Ông tâm niệm "muốn nhân viên gắn bó với doanh nghiệp thì cần làm 2 điều sau: Một là, phải nối cái bao tử của nhân viên với doanh nghiệp. Hai là, hãy làm cho họ có động lực tới công ty như được "về nhà với mẹ".”
Sắp tới, Hani Cosmetic tiếp tục triển khai nhiều chương trình đào tạo nội bộ để khai mở quyền năng giọng nói, đánh thức tiềm lực trong mỗi nhân sự. Bạn đừng quên theo dõi Vũ Long theo thông tin sau để cập nhật các chương trình mới nhất trong sự kiện này:
Website: https://www.vulong.edu.vn/
Số điện thoại: 0933 066 000
Địa chỉ: Hà Đô Centrosa, 200 đường 3/2, Quận 10, Tp. HCM
Nguồn: [Link nguồn]